AIの劇的な進歩はビジネスのあり方に革命的な変化をもたらしています！
この変化の波を味方にしながら貴社を次世代に向けてアップデートしませんか？
こんな課題はありませんか？
先代のやり方が属人化しており、自分が引き継いでも同じようには回せない
古参社員が新しい方針に抵抗し、組織の変革が進まない
システムを導入しても現場に定着せず、投資が無駄になっている
DXやAIに興味はあるが、何から着手すべきか判断がつかない
社内の業務全体像を把握できておらず、どこに問題があるか見えない
経営判断に必要なデータがリアルタイムで取れず、意思決定が遅い
これらの課題を、次世代リーダー主導のDXと組織変革で解決しませんか？
弊社AI×DXサービスのメリット例
業務の加速化
効率化でコスト削減
デジタル対応力の高い人材が育つ
人材不足への対策になる
新しいチームワークができる
次世代に通用する業務フロー
このほかにもDXでは、多くのメリットが得られます！
しかし闇雲に実行してうまくいくわけではありません。
日本企業の86％がDXに失敗しているとのデータも！1
ＤＸに取り組んだ日本企業のうち８６％
成功のカギは人づくりと体制作り！
DXに成功した企業の多くは、IT導入だけでなく人財育成や組織変革を同時に進めていたことがわかっています。
DXプラスでは、AI活用を含むDXによる効率化、人財育成によるデジタル対応力および業務遂行力向上のアプローチを並行して行い、AI時代に向けた経営の変革をサポートいたします。
DXプラスが選ばれる理由
IT導入で終わらない「Wアプローチ」
AI活用DXと組織変革を同時に進め、現場に定着する変化を実現。
ツールを入れて終わりではなく、人と組織が変わるまで伴走します。
後継者が主役のプロジェクト設計
経営者・後継者がリーダーシップを発揮できる進め方を設計します。
DXプロジェクトを通じ、次世代経営者としての実践経験を積めます。
DXと組織のプロ2名体制で伴走
IT×組織開発の専門家チームが、長期にわたり御社と並走します。
どちらか一方ではなく、両面の専門家が一緒に考えます。
助成金で研修費用を最大75%軽減
人材開発支援助成金を活用し、DX人材育成のコストを大幅に抑制。
申請サポートもサービスに含まれるため、初めての方でも安心です。
次世代型 経営体制アップデートプログラム
AI活用DX × 業務プロセス再構築 × 組織変革・人づくり で成功に導く独自メソッド
AI活用 DX
AI・ノーコードツール等で業務を効率化し、意思決定の迅速化を実現。コストを抑えながら最大の効果を引き出します。
業務プロセス再構築
全社の業務を見える化し、後継者が管理しやすい標準化された体制を構築。属人化を解消し、組織の底力を高めます。
組織変革・人づくり
古参社員を巻き込みながら、次世代リーダーが率いるチームへ変革。「自分たちで改善し続ける」文化を醸成します。
跡継ぎ社長、DXで壁にぶつかりながら見つけた答え
山形県の土木業G社では、24歳で急逝した父の跡を継いだ若き社長が、若手が定着しない組織を変えるためDX経営に踏み出した。導入当初は、担当者が便利な仕組みを作っても現場に広がらず、反発や戸惑いの連続だった。
そこで勉強会・社内資格・評価制度などの組織改革を組み合わせ、全社員が毎月改善に取り組む“全員DX”へ大きく舵を切った。「自分の仕事が楽になる」と社員が実感し始めると、現場発の改善提案が次々に生まれ、DXは自走化。
働きやすさの改善は、人手不足と言われる業界での若手定着につながっただけでなく、売上78億円、経常利益7億円台、利益率10％超という成果にもつながった。
まずは無料でご相談ください
無料相談・簡易診断のお申し込みを受け付けております。
御社の規模・事業フェーズに合わせた最適な進め方をご提案いたします。
専門家紹介
DXのプロ、人と組織のプロ、国家資格のコンサルタント２名が伴走しご支援いたします！
DXの専門家
大橋 孝洋
IT経営コンサルタント
応用情報技術者
IT業界で15年以上の経験を持ち、中小企業のデジタル化相談員として数多くの企業を支援。AI活用・ノーコードツール導入に精通。多数のDX導入に携わる中で組織変革の必用性を痛感し、渡辺氏と共同でDX+コンサルティングを立ち上げるに至った。
人財と組織の専門家
渡辺 亨
事業承継・M&Aアドバイザー
人財・組織開発コンサルタント
株式会社リノヴェクス 代表取締役。
組織変革・人材育成を専門とし、これまで50社以上を支援。
社員の主体性を引き出し協働的な文化を作り上げるファシリテーション力や、分かりやすい研修に定評がある。
一般的なIT導入支援との違い
| 一般的なIT導入支援 | DX＋ コンサルティング | |
|---|---|---|
| ゴール | システム導入の完了 | 後継者が経営しやすい体制の実現 |
| 対象 | IT部門・担当者向け | 経営者・後継者が主導するプロジェクト |
| アプローチ | ツール選定・導入が中心 | 業務の見える化＋組織変革から出発 |
| 組織改革 | 対応しないことが多い | 組織変革・人材育成を同時推進 |
| 製品依存 | 特定製品・ベンダー依存あり | 中立的立場で最適解を提案 |
| 費用 | システム投資メインで高額傾向 | 人財投資メインで助成金活用可能 |
料金プラン・費用の目安
現状診断
20万円
/ 回（税別）
✓ 経営者・後継者ヒアリング
✓ 業務課題の洗い出し
✓ 優先順位付きレポート
✓ 着手領域の明確化
改革支援コンサルティング
30万円～
/ 月（税別）
月1〜2回訪問/６ヵ月～
✓ 業務フロー図作成・分析・改善提案
✓ 業務プロセス再設計支援
✓ AI×DX施策の設計・導入支援
✓ 組織変革ファシリテート
✓ AIDX人材育成プログラム
まずは現状診断から。御社の規模・課題に合わせた最適なプランをご提案します。
人材の育成には助成金を活用して、費用を大幅に軽減できます
人材開発支援助成金（厚生労働省）
DXプラスの研修・人材育成プログラムは、厚生労働省の人材開発支援助成金を活用して費用を大幅に軽減できます。1事業所あたり年間最大1億円の支援が受けられます。
事業展開等リスキリング支援コース 人への投資促進コース令和8年度が最終年度 ── 今が活用のラストチャンス。
デジタル化・AI導入補助金
コンサルティング過程でSaaS等のITツールを導入する場合、本補助金が活用できる可能性があります。
自治体独自のDX関連助成金
県・市町村単位でDX推進に関する独自助成制度が設けられている場合があります。お気軽にご相談ください。
支援の流れ例
全体最適の設計を崩さず、スモールスタートで段階的に実行します
「デジタルと人の力で、
幸福な会社をつくる。」
私たちは、AI導入をきっかけに業務と組織をアップデートし、経営者・従業員・取引先・顧客
── すべてのステークホルダーがより幸福になれる会社づくりを支援します。
まずは無料でご相談ください
無料相談・簡易診断のお申し込みを受け付けております。
御社の規模・事業フェーズに合わせた最適な進め方をご提案いたします。